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Quem faz o OnGuia

Um sistema que cuida do dinheiro dos outros precisa dizer quem o mantém

Uma organização entrega a um sistema o cadastro de quem ela atende, a conta que ela presta e a confiança de quem doa. Saber quem está do outro lado faz parte dessa decisão. Então esta página responde, sem enfeite e sem número que a gente não tenha.

O OnGuia ainda não abriu ao público
Ilustração: uma cúpula de vidro transparente sobre uma pequena pilha de páginas de livro-caixa abertas e um selo de lacre redondo, com luz atravessando o vidro sem sombra escondendo o que está debaixo.

Por que o OnGuia existe

Antes de existir qualquer sistema houve dezenas de conversas com quem faz o terceiro setor no Brasil: associação, ONG, instituto. Três coisas ficaram dessas conversas, e são elas que decidem, até hoje, o que é construído primeiro.

  1. Ninguém pediu um sistema. Pediram para parar de ter medo de errar

    Quase nenhuma conversa começou por software. Começou por ter medo de esquecer uma obrigação e prejudicar a organização. A dor não é a falta de ferramenta: é carregar sozinho uma responsabilidade que devia ser processo, e não memória de uma pessoa só.

  2. A palavra profissionalização incomoda mais do que ajuda

    O jeito informal não é amador. É o possível com os recursos que existem. O que muda o produto não é tornar a gestão mais corporativa: é dar estrutura sem tirar o que faz esse trabalho ser feito por causa, e não por salário.

  3. O medo mais comum não é financeiro. É o de decepcionar quem confia

    Perguntado o que mais tira o sono, quase ninguém respondeu falta de dinheiro. Respondeu não querer ser a pessoa que perdeu a certificação da organização por um documento esquecido. É uma dor sobre confiança, não sobre planilha.

O que as três têm em comum virou a tese do OnGuia: captar é só o começo. O que sustenta uma organização é o que vem depois da doação: gerir bem, mostrar o impacto e prestar contas a quem confiou.

As três, na íntegra e com o contexto de quem as ouviu, estão no post que as registrou: Conversei com gestores de ONG. Três coisas me marcaram.

Missão e valores

No que a gente acredita, e o que isso decide

Proporcionar a todos os que atuam no terceiro setor tecnologia ao alcance de qualquer organização, para que o tempo de quem a conduz fique no propósito, e a causa cresça a partir daí.

  1. O tempo tem de voltar para a causa

    Acreditamos em melhoria de processo porque gente e tempo são o que mais falta numa organização do terceiro setor. Tecnologia bem feita devolve as horas que hoje vão para o processo a quem tem paixão pela causa.

    • melhoria de processo
    • gente e tempo
    • paixão pela causa
    Ilustração: uma ampulheta deitada cuja areia, em vez de se acumular dentro do vidro, escapa pela ponta aberta em uma faixa curva e vai regar uma muda verde plantada ao lado, mais alta que a própria ampulheta.
  2. Estrutura sem descaracterizar

    Acreditamos em dar estrutura sem corporativizar porque o jeito informal não é amador: é o possível com os recursos que existem.

    • sem corporativizar
    • os recursos que existem
    Ilustração: uma prateleira perfeitamente reta sustentando uma fileira de formas recortadas em papel, de tamanhos e contornos visivelmente diferentes, nenhuma aparada ou alinhada para combinar com as outras.
  3. O ativo é a confiança, não a planilha

    Acreditamos que o sistema serve para proteger a confiança de quem depende da organização, e que confiança se mantém mostrando: registro que se audita, conta que se presta, número que se sustenta.

    A mesma régua vale para nós: a gente diz o que o sistema faz hoje com a clareza que espera de quem o usa.

    • proteger a confiança
    • a mesma régua vale para nós
    Ilustração: várias camadas de papel translúcido empilhadas, cada uma com uma abertura recortada, alinhadas de modo que um feixe de luz atravessa todas de cima a baixo sem ser bloqueado em nenhuma.

Desde quando

  1. Antes de tudo

    As conversas

    Presidentes de associação, diretores executivos, secretários voluntários. Não foi pesquisa de mercado formal: foi entender onde a dor mora antes de propor solução para ela.

  2. Setembro de 2025

    O OnGuia começou a ser construído

    O sistema começou a ser feito depois das conversas, não antes. A ordem não é detalhe, é o método.

  3. Agora

    Em construção, com lista de espera aberta

    Não anunciamos data de abertura: ela pode mudar, e prometer calendário que não se cumpre é o oposto do que esta página defende.

Quem constrói

O OnGuia é mantido por uma empresa pequena, com sócios identificados e endereço aberto, não por uma marca sem nome atrás de um formulário. É uma equipe enxuta, e a gente prefere dizer isso a inflar o tamanho do time.

  • Rafael Eduardo Polesso BizarroSócio-administrador · idealizador do OnGuia

    “Transformei a minha paixão por tecnologia, melhoria de processos e inteligência artificial em um grande propósito: engrandecer o terceiro setor e dar as melhores ferramentas a quem transforma vidas no seu dia a dia.”

  • Vinicius Soares PereiraSócio

    “O OnGuia surgiu como uma oportunidade de alinhar meu trabalho com meu propósito de vida: ajudar instituições e pessoas a construírem um futuro melhor.”

O que a gente estudou antes

A gente não deduziu como uma organização do terceiro setor funciona: foi ler quem já tinha estudado. Doutrina, norma contábil, marco regulatório, pesquisa de campo e metodologia de projeto: cada decisão do sistema começou por uma pergunta que o setor já tinha respondido.

  • Quem decide o quê, com que quórum, e quem responde se der errado?

    • Fundações, associações e entidades de interesse socialJosé Eduardo Sabo Paes
    • Guia das Melhores Práticas para Organizações do Terceiro Setor: Associações e FundaçõesIBGC — Instituto Brasileiro de Governança Corporativa
  • De que tamanho é o setor, e com quantas mãos a organização média dele funciona?

    • As Fundações Privadas e Associações sem Fins Lucrativos no Brasil — 2023 (FASFIL)IBGE
    • Censo GIFE 2024-2025GIFE
  • Por que a demonstração de uma associação não é a de uma empresa?

    • NBC ITG 2002 (R1) — Entidade sem Finalidade de LucrosCFC — Conselho Federal de Contabilidade
    • Manual de Procedimentos para o Terceiro SetorCFC, Fundação Brasileira de Contabilidade e Profis
  • Como se escreve um projeto social, e como se mostra depois que ele mudou alguma coisa?

    • Gestão de Projetos no Terceiro Setor: uma aplicação práticaAdonai José Lacruz
    • Logic Model Development GuideW.K. Kellogg Foundation
  • O que uma parceria com o poder público obriga a organização a registrar, e desde quando?

    • MROSC — Marco Regulatório das Organizações da Sociedade CivilBrasil
    • Regulamento do MROSC — monitoramento, avaliação e prestação de contasBrasil
  • O que se pode pedir a quem doa, e o que se deve a essa pessoa depois?

    • Achieving Excellence in FundraisingGenevieve G. Shaker, Eugene R. Tempel, Sarah K. Nathan e Bill Stanczykiewicz (orgs.)
    • Donor Bill of RightsAFP, AHP, CASE e Giving Institute

Dados da empresa

Públicos e conferíveis por fora deste site. É para isso que estão aqui.

Razão social
OnGuia Tecnologia Ltda.
CNPJ
68.935.457/0001-21
Endereço
Alameda Rio Negro, 967, conjunto 231, Alphaville, Barueri/SP, CEP 06454-000

Quando abrir, você fica sabendo primeiro

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